工作团队中头脑风暴的艺术

joypaulbbb

头脑风暴是一种强大的团队合作方法，可以创造新想法、解决问题、激励和发展团队。它鼓励协作，因为它让不同团队的所有成员参与公司的重要问题。但如何进行完美的头脑风暴会议来解决问题呢？

头脑风暴-解决问题
何时使用头脑风暴法

一般来说，当您需要产生许多新想法时，此方法很有用。当团队试图解决 香港 WhatsApp 号码列表 一个问题时，如果其解决方案似乎远非逻辑推论，并且需要横向思维发挥作用，那么也建议应用它。

头脑风暴也是一种通过团队成员之间产生的协同作用和联系来增强团队实力的完美技巧。

然而，创造力在头脑风暴过程中至关重要，而且与看起来相反，它并不是一种随机活动。有必要组织这些会议并遵循一系列规则。在头脑风暴会议中，问题或挑战以中立的方式提出，参与者自发地贡献自己的想法以达成解决方案。

为了让头脑风暴会议顺利进行并富有成效，必须遵守公关人员和头脑风暴之父亚历克斯·奥斯本 (Alex Osborn) 制定的一些基本规则。

1.消除批评。批评和严厉的评价会对创意的灵活产生产生负面影响。避免对此类会议中产生的想法进行批评和判断，因为它是为了营造一种创造性的氛围，在这种氛围中，想法受到欢迎，而不是“惩罚”。

2.积累大量的想法。创造性想法的出现频率低于我们的预期。重要的是产生大量的想法，想法越多，创造性的解决方案就越有可能出现。它是将许多想法写在纸上以供选择和成形。第一个出现的想法通常不是很新鲜，因此如果您限制自己收集前 20 个贡献，那么您将限制达成良好解决方案的可能性。

3. 施工。为了延长想法清单，您应该鼓励会议参与者发展、改进或丰富其他人的贡献。



4.鼓励疯狂、夸张的想法。当参与者没有发现限制或思想受到限制时，更容易找到创造性的解决方案。所有的想法都是受欢迎的，但是，我们不习惯提出不同的、狂野的、夸张的想法。重要的是，会议的领导者或领导者能够创造一个有利的环境，使团队成员敢于说出自己的想法。

一旦所有参与者都理解了这些规则，头脑风暴会议就可以开始，通常按以下步骤进行：

创建参与者群体，完美的规模是 5 到 7 人。确保成员人数不超过 12 人。他们必须对解决问题有特别的兴趣并且拥有该主题的必要知识。

选择协调员来指导流程并确保所有规则得到遵守。

选择一种方法来收集所有出现的想法。便利贴、纸张或 Excel 文件。以最舒服的方式为准，但不要忘记记录任何想法。

选择会议地点。

在开始会议之前，协调员必须记住规则，然后他将以中立的方式继续陈述问题，以便头脑风暴可以开始。